お客様の課題

インターネットシステム更改に伴い、プロジェクト計画の策定・展開を行う必要があったが、プロジェクト計画を策定するための経験者・有識者が限られており、計画策定・周知が想定通りに進められていない状態であった。

解決策

弊社よりプロジェクトマネジメント有識者をアサインし、「プロジェクト計画書」「全体テスト計画書」「全体移行計画書」「品質管理計画書」の整備ならびにプロジェクトチーム内への周知を行った。プロジェクト推進（進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、ToDo管理）を行うルールについても合わせて規定を整備し、プロジェクトメンバーへの展開を行った。本プロジェクトは計画策定後の実行＆監視コントロールも合わせて行い、当初の予定通りの本番化を実現した。